“企业管理提升年”宣传提纲

“企業管理提升年”宣傳提綱

 

指導思想:解決突出問題,系統提升管理水平,促進高質量發展

 

工作主題:強基、提質、協同、創新

 

工作目標:系統構建具有雲南中煙特色的綜合管理體系,全面提升雲南中煙管理流程化、標準化、精益化和智能化水平CaoPorn越碰在線視頻,健全管理創新機制,鞏固提升企業發展優勢,通過深化改革和持續創新,尋求新的突破。

 

基本原則:

  ●管理提升與企業發展相結合。以公司的總體戰略為引領,圍繞戰略目標,緊密結合生產經營實際,將管理提升工作融入生產經營工作的各個環節。

  ●重點突破與全面提升相結合。以解決突出問題和薄弱環節為重點,紮實開展消除短板和突破瓶頸,總結方法、形成機制、以點帶面、逐層推進,推動管理水平全面提升。

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  ●管理規范與管理創新相結合。深入推進規范管理,形成統一、規范、穩定的管理體系,在實現管理科學化、有序化順暢運行的基礎上,為管理創新創造條件。通過優化資源配置,鼓勵管理創新,吸納管理創新的成果,將成果規范化、系統化,不斷擴大管理提升的實效。

  ●加強管理與深化改革相結合。通過強化管理,保證企業運行機制順暢。在有效提升管理效能的基礎上,為深化改革提供決策依據。同時,通過深化改革、創新機制,為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎。

 

工作內容:兩條主線

  “夯實基礎”主線:以問題為導向,深入開展管理診斷、推進管理創新、深化精益管理3項重點工作,打牢管理基礎,凝聚發展合力。

  “高效管控”主線:以效率rryy4060 為目標,完善流程管理、標準化管理、績效管理3項重點工作,促進經營管控模式落地,增強發展動力,提升管理效率。

 

六個方面:深入推進管理診斷;構建流程管理體系;建設標準化管理體系;完善績效管理機制;全面推進管理創新;持續深化精益管理

Time:2020-05-27 10:55:57
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